2023年,该行深入落实上级行工作部署,坚持把“两基”建设摆在突出位置,牢固树立强基固本思想,抓党建、固根本,抓队伍、提素质,抓合规、防风险,支部力量不断增强,基础管理水平不断提升,高质量发展取得新成效。
狠抓学习固根本。深入贯彻落实党的二十大精神,编制《党员学习配档表》,党小组按计划开展集中学习。班子成员带头开展理论学习,开展第一议题学习32次、集体学习研讨20次,开展专题党课辅导,做到理论学习先一步、深一层。
严抓队伍聚合力。健全完善“身边教师制”,开展业务骨干“一对一”精准辅导并定期测验;搭建“制度讲堂”平台,每期由青年业务骨干进行专题授课,提升团队专业化能力水平;持续落实员工轮岗交流制度,综合考量部门配置,科学调配人员,优化队伍结构;组织开展观影、球类竞赛、趣味素质拓展等活动,丰富职工文体生活,不断激发干事热情。
常抓廉政筑堡垒。坚持常态化开展廉政教育,把纪律教育融入“三会一课”和日常学习,持续强化经常性纪律教育,做到主动融入、逢会必讲,引导员工在日常工作生活中严格约束自身言行。定期组织员工观看警示教育片,学习案件通报,签订《廉洁从业承诺书》,持续强化严的基调,引导干部员工筑牢拒腐防变的思想防线。
融资融智强担当。聚焦国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、农业现代化、农业农村建设、国家区域协调发展、生态文明建设等重点领域发力,积极访谈政府和企业,不断加强交流沟通、匹配合作需求,搭建与政府和企业间的桥梁纽带,以农发行金融政策温度进一步激发企业活力,深化银政企合作。全力推动重点客户、重点项目落地生效。紧盯项目精准发力,持续推动重点客户、项目落地。有效拓宽了支农服务新路径,彰显了政策性银行的责任与担当。
